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深科技(000021.SZ)
RMB

◇ 關注員工的身心健康,提供良好的工作環(huán)境、合理的薪酬福利、公平的晉升機會。

◇ 重視員工的發(fā)展,提供個性化的學習和發(fā)展計劃。

◇ 積極履行社會責任,參與公益事業(yè)。

◇ 與員工、客戶、供應商建立良好的合作關系,共創(chuàng)價值,實現(xiàn)共贏。

關鍵績效
  • 人權保護
    童工事件 0
    未成年工從事危險工作事件 0
    強迫勞動事件 0
    歧視事件 0
  • 職健安管理
    ISO45001體系認證率 100 %
    安全生產(chǎn)責任協(xié)議簽訂率 100 %
    自2016新增職業(yè)病數(shù) 0
    百萬工時損工率 0.0076 %
    百萬工時損工事故率 0.25 起/百萬工時
  • 員工構(gòu)成
    少數(shù)民族員工占比 14.9 %
    女性員工占比 32.4 %
    非大陸籍員工占比 10.1 %
  • 員工工會
    集體合同大陸員工覆蓋率 100 %
    慰問困難員工人次(近5年) 268
    員工困難幫扶活動慰問金額(近5年) 64 萬元
  • 福利待遇
    部門員工代表覆蓋率 100 %
    員工代表意見回復率 100 %
    員工滿意度 3.97
    員工績效及發(fā)展考核比率 100 %
    福利項目覆蓋率 100 %
    退休享受待遇比率 100 %
  • 培訓發(fā)展
    培訓總學時 146,842
    培訓覆蓋率 90 %
    培訓滿意度 > 95 %
    活躍講師數(shù) 237
    新開發(fā)課程數(shù) 200
  • 人權保護
    童工事件 0
    未成年工從事危險工作事件 0
    強迫勞動事件 0
    歧視事件 0
  • 職健安管理
    ISO45001體系認證率 100 %
    安全生產(chǎn)責任協(xié)議簽訂率 100 %
    自2016新增職業(yè)病數(shù) 0
    百萬工時損工率 0.0024 %
    百萬工時損工事故率 0.36 起/百萬工時
  • 員工構(gòu)成
    少數(shù)民族員工占比 13 %
    女性員工占比 33 %
    非大陸籍員工占比 12.4 %
  • 員工工會
    集體合同大陸員工覆蓋率 100 %
    員工關愛活動場次 7466
    員工困難幫扶活動慰問金額 50 萬元
  • 福利待遇
    部門員工代表覆蓋率 100 %
    員工代表意見回復率 100 %
    員工滿意度 3.98
    員工績效及發(fā)展考核比率 100 %
    福利項目覆蓋率 100 %
    退休享受待遇比率 100 %
  • 培訓發(fā)展
    培訓總學時 133,372
    培訓覆蓋率 87 %
    培訓滿意度 > 95 %
    活躍講師數(shù) 237
    新開發(fā)課程數(shù) 155
禁止雇傭童工關鍵舉措
員工招募:通過《普工招聘流程指引》和《工人招聘勞務合作單位管理方法》等管理規(guī)定, 明確禁止使用童工。采取面試、履歷核查、身份驗證等手段,確保員工招聘過程中不雇傭童工。
供應鏈及合作伙伴:要求所有供應商和合作伙伴遵守《供應商行為準則》,明確禁止使用童工。在與供應商的長期合作過程中,定期進行審查和評估,確保他們遵守這些準則。
審查與審核:在公司內(nèi)部和供應鏈環(huán)節(jié)積極開展審查和審核工作,并積極參與第三方驗廠和認證機構(gòu)的評估,以確保符合要求,提高供應鏈的透明度和可信度。同時,我們提供舉報機制,鼓勵員工積極報告任何涉及童工的行為,以確保公司免受童工問題的影響。
培訓與教育:在公司內(nèi)部、供應商和合作伙伴之間宣傳童工問題的重要性,傳達禁止雇傭童工的政策和標準。并向供應商提供關于童工問題的培訓和教育,以提高其對童工問題的認識和管理能力。
反歧視關鍵舉措
培訓與審查:為加強員工對反歧視的理解,我們定期開展培訓活動,提高員工對歧視問題的認知。針對供應商,我們要求關鍵供應商遵守深科技《供應商行為準則》的反歧視管理要求,并定期進行社會責任審核,必要時要求供應商通過第三方審核,確保在供應鏈環(huán)節(jié)沒有歧視事件的發(fā)生。
女性員工發(fā)展:在女性員工發(fā)展方面,我們致力于建立性別平等的工作機制和環(huán)境,鼓勵女性員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢,重視她們在團隊管理和技術創(chuàng)新方面的貢獻。我們關注女性員工在職場中可能面臨的困難,為她們提供必要的支持,設定同工同酬的薪資結(jié)構(gòu),嚴格落實帶薪婚假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。此外,我們每年為女性員工提供各種福利,如提供免費婦科體檢、設立愛心媽媽小屋、定期舉辦活動和講座,緩解女性員工的工作壓力,豐富她們的業(yè)余生活。
保障殘障人士就業(yè):公司倡導職場包容,為殘障人士提供平等發(fā)展機會。在滿足業(yè)務運營的要求下,公司為殘障人士提供就業(yè)機會與相應的福利保障,積極承擔企業(yè)社會責任。
強迫勞動風險防范

我們關注人權保護及人權風險,堅持“公開、公平、平等”的用工政策,確保在招聘、選拔、處分、員工發(fā)展、薪酬福利、勞動合同終止等方面不因種族、膚色、宗教、性別、國籍、族裔、年齡、殘疾、婚姻狀況等產(chǎn)生任何歧視。

職業(yè)健康與安全管理發(fā)展歷程


查看深科技體系認證。


安全愿景


安全目標

安全價值觀

深科技“課題組”
我們依據(jù)“賦能員工、助力業(yè)務”核心理念搭建了公司培訓體系,為更有效地傳承組織經(jīng)驗,選拔內(nèi)部專家及培養(yǎng)崗位關鍵人才,自2022年起成立課題組推進專項。

培訓項目:領導力-啟航
2023年啟動針對新任經(jīng)理的“啟航”領導力訓練營,采用創(chuàng)新培訓模式,線上線下培訓形式相結(jié)合,以“線上學習+線下實踐+線上社群互動+線下分享”培訓形式加強行動轉(zhuǎn)化,融入了管理技能、專業(yè)技能及綜合技能等主題內(nèi)容,設置了豐富的培訓活動及實踐任務,促成學習行動轉(zhuǎn)化及學習效果的達成。
“ESG可持續(xù)發(fā)展”賦能
深科技緊密結(jié)合ESG可持續(xù)發(fā)展趨勢,致力于推動綠色轉(zhuǎn)型與低碳發(fā)展的戰(zhàn)略實施,為了進一步提升深科技管理人員對氣候變化與節(jié)能減碳的相關意識和溫室氣體盤查的專業(yè)能力,深科技聘請了外部機構(gòu)專業(yè)資深講師,為總部及各分子公司的部門負責人、部門體系負責人及內(nèi)審員開展了為期三天的溫室氣體意識培訓及ISO14064-1標準溫室氣體內(nèi)部核查員培訓。
“內(nèi)部講師”賦能
深科技一直擁有一支穩(wěn)定優(yōu)秀的內(nèi)部講師團隊,積極沉淀并傳承組織經(jīng)驗及企業(yè)文化,有效支撐公司戰(zhàn)略落地,助力業(yè)務,為人才培養(yǎng)、人才隊伍建設等提供強力支撐。2024年通過課題模式下持續(xù)選拔并培養(yǎng)一批核心管理和技術骨干進入講師隊伍,組織開展講師賦能、共創(chuàng)課程、磨課試講等活動,自主開發(fā)并推出公司內(nèi)部的TTT培訓課程(Training the Trainer to Train),綜合提升講師在課程開發(fā)、授課互動方面的能力,打造好師好課。
“云帆行動”訓練營
為進一步引領青年骨干擔當作為、聚力突破,深科技2024年啟動“云帆行動”訓練營。聚焦目標管理、客戶認知、團隊管理、創(chuàng)新思維、經(jīng)營意識與決策等方面,以“訓戰(zhàn)結(jié)合”方式開展,幫助學員加強“思、破、合”的認知能力提升,以思考激發(fā)能量,以突破增強創(chuàng)造,以協(xié)作凝聚合力,帶領團隊持續(xù)為公司創(chuàng)造價值。
供應商全流程ESG管理能力
供應商管理是企業(yè)深化ESG工作的重要環(huán)節(jié),通過良性選擇、推進改善和共同成長,搭建具有良好環(huán)境表現(xiàn)、社會責任和公司治理的供應商資源池,以降低供應鏈風險,提升整體的可持續(xù)性和競爭力。


供應商風險管理措施
我們與供應商共同致力于促進全價值鏈的可持續(xù)發(fā)展,深化戰(zhàn)略合作并擴大與關鍵供應商的合作范圍。通過制定完善的供應商全生命周期管理流程和供應鏈風險管理流程,加強沖突礦產(chǎn)和社會責任管理,以及對供應商進行社會責任和環(huán)境等方面的嚴格要求、宣貫與培訓,提升供應鏈的可持續(xù)性。


沖突礦產(chǎn)
深科技承諾不采購含有沖突和高風險區(qū)域的鎢、錫、鉭、金、鈷、云母等礦物的物料,實施盡職調(diào)查避免礦物貿(mào)易加劇環(huán)境破壞和人權侵害,為可持續(xù)、公平、有效的發(fā)展做出貢獻。


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