舉報(bào)途徑
- 舉報(bào)電話：0755-83032168
- 舉報(bào)郵箱：di@kaifa.cn
- 信函或當(dāng)面舉報(bào)：深科技城C座18樓 反腐倡廉治理商業(yè)賄賂辦公室
◇ 加強(qiáng)治理機(jī)制，確保決策和經(jīng)營(yíng)的透明誠信。
◇ 堅(jiān)守公平競(jìng)爭(zhēng)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，反對(duì)腐敗。
◇ 積極倡導(dǎo)創(chuàng)新，注入發(fā)展新活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。
深科技致力于營(yíng)造“崇廉尚儉、陽光從業(yè)、守正自律”的工作氛圍，將“誠實(shí)守信”作為公司的核心價(jià)值觀。我們堅(jiān)決反對(duì)腐敗行為，對(duì)任何形式的商業(yè)賄賂“零容忍”。我們承諾按照《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟（RBA）行為準(zhǔn)則》及公司的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，通過合法渠道獲取競(jìng)爭(zhēng)信息，絕不參與任何不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動(dòng)。
我們通過明確舉報(bào)方式、保密原則、調(diào)查期限以及制定對(duì)舉報(bào)人的保護(hù)機(jī)制，設(shè)置了完善的信訪舉報(bào)流程。我們保證任何以真誠的態(tài)度報(bào)告此類事項(xiàng)的人員不遭到打擊報(bào)復(fù)，絕不容忍任何人對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行歧視或報(bào)復(fù)。
深科技規(guī)定如發(fā)現(xiàn)有打擊報(bào)復(fù)事件或發(fā)現(xiàn)試圖報(bào)復(fù)的員工，須向廠區(qū)最高主管及紀(jì)律委員會(huì)主任匯報(bào)，公司將對(duì)報(bào)復(fù)或試圖報(bào)復(fù)的主管、經(jīng)理或其他人員進(jìn)行懲處，最高處罰包括但不限于終止雇傭。
在綠色理念的指導(dǎo)下，通過能源管理數(shù)字化升級(jí)，建立監(jiān)測(cè)分析、優(yōu)化控制、協(xié)同控制機(jī)制，我們實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與管理雙驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化節(jié)能和智慧化能源管理。
多維度能耗統(tǒng)計(jì)與趨勢(shì)分析、單片產(chǎn)出成本分析、實(shí)時(shí)報(bào)警、浪費(fèi)分析、節(jié)能效果展示等
建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)的閉環(huán)節(jié)能策略
利用節(jié)能執(zhí)行器，實(shí)現(xiàn)設(shè)備節(jié)能
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是深科技重要的無形資產(chǎn)之一，公司關(guān)注并合理規(guī)范在智能制造、高端制程設(shè)備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的專利布局。歷年來共申請(qǐng)專利713件，累積獲得授權(quán)量538件。
其中近4年，申請(qǐng)專利217項(xiàng)，已授權(quán)164項(xiàng)。
建立8個(gè)職工創(chuàng)新工作室，發(fā)揮傳幫帶作用，鼓勵(lì)廣大員工聚焦國家戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)等課題，積極參與企業(yè)主責(zé)主業(yè)壯大發(fā)展。截至目前，工作室吸收和培養(yǎng)人才15人，開展項(xiàng)目171個(gè)，取得專利35項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近5000萬元，其中3個(gè)工作室獲得產(chǎn)業(yè)級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室授牌。
公司深耕電子產(chǎn)品制造服務(wù)，鞏固高端制造環(huán)境與制程控制技術(shù)，在ESD管控領(lǐng)域技術(shù)逐年來逐漸受到國內(nèi)ESD行業(yè)的認(rèn)同，主動(dòng)加強(qiáng)與同行的技術(shù)交流互動(dòng)，聯(lián)合中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國電子儀器行業(yè)協(xié)會(huì)參與多項(xiàng)國家、行業(yè)的ESD標(biāo)準(zhǔn)編制工作，其中包含三份IEC61340-5系列ESD國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)、一份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新和一份自主全新國家標(biāo)準(zhǔn)。深科技作為硬盤核心零部件制造供應(yīng)商，參與國內(nèi)硬盤標(biāo)準(zhǔn)的編制；拓展在JDM產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)，積極參與和支持行業(yè)協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)的活動(dòng)。
公司對(duì)相關(guān)產(chǎn)品建立了產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的管理要求，應(yīng)用生命周期的思維，考慮產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響因素，從源頭減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的不利影響。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、制造過程等環(huán)節(jié)，充分考慮產(chǎn)品的可回收與升級(jí)功能。并優(yōu)先選擇可回收材料，將產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)要求列入設(shè)計(jì)規(guī)范中。從而降低對(duì)環(huán)境的污染，提升能源和材料的可重復(fù)利用性。
深科技致力于營(yíng)造“崇廉尚儉、陽光從業(yè)、守正自律”的工作氛圍，將“誠實(shí)守信”作為公司的核心價(jià)值觀。我們堅(jiān)決反對(duì)腐敗行為，對(duì)任何形式的商業(yè)賄賂“零容忍”。我們承諾按照《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟（RBA）行為準(zhǔn)則》及公司的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，通過合法渠道獲取競(jìng)爭(zhēng)信息，絕不參與任何不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動(dòng)。
深科技提供全面的智能制造技術(shù)支撐，通過搭建跨系統(tǒng)、精細(xì)化的集成信息管控平臺(tái)與人機(jī)協(xié)同自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，融合精益思想，以流程標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，自主研發(fā)MES系統(tǒng)，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素進(jìn)行精細(xì)化管控，促進(jìn)流程的持續(xù)優(yōu)化與固化；消除信息孤島，以MES系統(tǒng)為中心，實(shí)現(xiàn)與SAP、BI、能源管理等應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通，搭建快速發(fā)現(xiàn)、快速分析、快速處置的集成信息管控平臺(tái)。
通過應(yīng)用ALM設(shè)計(jì)技術(shù)，粗磨機(jī)實(shí)現(xiàn)ALM自動(dòng)化，替代了原來的純手工排盤，節(jié)省人力，提高了效率，提升了生產(chǎn)質(zhì)量，有效地提升了精益能力。
自2023年9月開始試運(yùn)行，2024年進(jìn)入推廣全線使用階段，通過IDDO空中天軌物流系統(tǒng)，極大降低了IDDO車削工段人工，提升了生產(chǎn)效率，提高了自動(dòng)化程度。
通過推行SPC抽樣數(shù)字化管控系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)機(jī)器人按頻次及時(shí)規(guī)范取樣送檢，提升了生產(chǎn)自動(dòng)化水平。
深科技以發(fā)展戰(zhàn)略為指引，2022年啟動(dòng)“精益智造能力提升2.0”項(xiàng)目，提出“兩步走”行動(dòng)規(guī)劃，以精益智造測(cè)評(píng)得分為基礎(chǔ)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定精益提升規(guī)劃，到2024年將測(cè)評(píng)平均分提升32.4%，達(dá)到L3級(jí)良好水平。報(bào)告期內(nèi)，通過多項(xiàng)舉措提升精益智造水平，包括人員賦能、落實(shí)改進(jìn)項(xiàng)目、開展精益月活動(dòng)等，2024年在19個(gè)事業(yè)部開展復(fù)評(píng)，精益成熟度評(píng)分提升9%，完成第二階段目標(biāo)。
深科技緊扣公司“凝心聚力，精益求精”的戰(zhàn)略核心，成功舉辦了以“秋日碩果，收獲精益”為主題的精益文化月活動(dòng)。本次活動(dòng)不僅是對(duì)公司精益制造能力和質(zhì)量文化建設(shè)的一次全面檢閱，更是對(duì)客戶需求和員工發(fā)展的深刻回應(yīng)。深科技海外公司首次組織開展精益文化月活動(dòng)，氣氛熱烈；顒(dòng)中，分管總裁助理和事業(yè)部負(fù)責(zé)人分享精益知識(shí)，分享管理層對(duì)精益工具及文化的支持。同時(shí)，將精益六西格瑪綠帶和精益工具培訓(xùn)拓展到海外公司，提升海外員工的精益能力，并使用有效的激勵(lì)措施推動(dòng)全員參與。本次活動(dòng)中，我們?cè)u(píng)選出優(yōu)秀的綠帶項(xiàng)目、快速改善項(xiàng)目和員工提案項(xiàng)目，并對(duì)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，從精神和物質(zhì)兩方面進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
