深科技儲干培養(yǎng)“揚帆計劃”新實踐
發(fā)布時間：2018-07-31
近日，來自深圳、蘇州、惠州、東莞等地的87名儲干匯聚深科技總部，參與“揚帆計劃”儲干培訓活動。這是深科技首次打破傳統(tǒng)儲干半年培養(yǎng)計劃，嘗試為期三年的“揚帆計劃”，為未來發(fā)展儲備新型關鍵人才的重要舉措。
“揚帆計劃”是基于深科技業(yè)務發(fā)展方向，培養(yǎng)面向未來的戰(zhàn)略人才，打造人才質量工程的持續(xù)性培養(yǎng)計劃，儲備干部培養(yǎng)是其中的重要一環(huán)，為此，公司制定了儲干人才吸引與培養(yǎng)的“三關”標準。
入門質量關，深科技在校園招聘人才爭奪環(huán)節(jié)，制訂了差異化薪酬標準，到西安、長沙、武漢等著名高校吸引英語好、專業(yè)好等“五好學生”。2018年深科技引入儲干合計105人，其中重點高校學生占比40%，研發(fā)和工程人才占比78%。能力發(fā)展質量關，采取組織內部培養(yǎng)和個人驅動雙結合的方式，深科技將儲干培養(yǎng)時長由0.5年調整為3年，依據能力成長要求制訂了融入、成長、突破三個階段的培養(yǎng)方案。同時，相關部門為每位儲干精心配備了業(yè)務能力優(yōu)秀和資歷深厚的關鍵員工作為指導老師，輔導、參與儲干3年成長過程中的目標制訂和能力培養(yǎng)計劃。產出質量關，深科技組織定期評估，加速優(yōu)秀儲干的選拔和職業(yè)發(fā)展，建立卓越、優(yōu)秀、培養(yǎng)人才池，搭建儲干選拔與成長平臺，打造一支面向未來的關鍵人才梯隊。
將人才培養(yǎng)周期從0.5年延長至3年，是深科技人才戰(zhàn)略的一次重要嘗試，是公司組織能力突破和業(yè)務戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要一環(huán)。在后續(xù)工作實踐中，深科技將不斷完善“揚帆計劃”，搭建更完善的導師管理方案，在關鍵人才培養(yǎng)的道路上不斷前行。
